miércoles, 11 de noviembre de 2026

DOWNSIZED. LA CONCIENCIA HUMANA COMO PROPIEDAD CORPORATIVA

DOWNSIZED. LA CONCIENCIA HUMANA COMO PROPIEDAD CORPORATIVA

Análisis cinematográfico para Real Biopolítica

Downsized, cortometraje de ciencia ficción dirigido por Ed Willey y difundido por DUST, presenta una sociedad en la que la conciencia humana puede separarse del cuerpo y transferirse a un sistema informático. La tecnología promete una existencia digital después de la muerte, pero está administrada por una corporación que adquiere derechos sobre las personas sometidas al procedimiento. En ese contexto, un ingeniero despedido intenta recuperar a su esposa fallecida y termina enfrentándose a su compañero de trabajo.

I. Narración del cortometraje

La historia comienza en las instalaciones de Intellect Service Centre (ISC), una empresa dedicada a la transferencia digital de la conciencia humana. Un anuncio publicitario promete a los usuarios permanecer conectados para siempre. Sin embargo, las instalaciones no presentan una apariencia futurista. Se trata de oficinas convencionales, con computadoras antiguas, escritorios, documentos y equipos electrónicos. El lugar está prácticamente vacío, como si la actividad humana hubiera desaparecido progresivamente.

Raymond Howard, un ingeniero de software, trabaja en esas instalaciones. Sobre su escritorio conserva una fotografía de pareja y recibe mensajes de una mujer llamada Emily, quien lo llama cariñosamente «muffinball», una expresión equivalente a «bolita de muffin». Emily le pregunta si todavía está trabajando y si va a sacarla de donde se encuentra. Raymond responde que falta poco y le promete que pronto estará libre. Al mismo tiempo, una carta de la empresa le comunica que ha sido despedido debido a una reducción de personal, con efectos inmediatos.

Su compañero llega a la oficina y se burla de su situación. Le pregunta cómo es la vida en el escalón más bajo de la organización y comenta que las instalaciones parecen una ciudad fantasma. Después le comunica que ha llegado una nueva mujer para someterse al procedimiento de transferencia y que la ha dejado en el sótano, habitación dos. Le pide que no se demore demasiado y le recuerda que existe una razón por la cual la corporación ha decidido conservarlo a él, mientras Raymond ha sido despedido.

El compañero también hace comentarios de contenido sexual sobre la mujer que acaba de llegar. La llama la nueva «mascota» de Raymond, señala que es atractiva y le pide que la mantenga agradable y caliente para él. Inmediatamente asegura que solamente está bromeando y pregunta si Raymond cree que es un psicópata. El intercambio revela una actitud despectiva hacia la mujer, tratada como un objeto disponible para los empleados de la corporación.

Raymond se dirige entonces a la sala donde espera la mujer. Ella agradece que la atienda y comenta que será la última vez que tendrá que esperar. Al observar las instalaciones, manifiesta su sorpresa por encontrar tan pocas personas. Reconoce que el mundo se ha deteriorado considerablemente, pero esperaba ver más actividad humana. Raymond le explica que la empresa ofrece transferencias gratuitas a sus empleados y que esa circunstancia hace apreciar todavía más los escasos momentos de contacto humano.

La mujer debe completar los documentos correspondientes al procedimiento. Raymond le indica que solamente falta una firma. Mientras conversan, ella comenta que le resulta extraño haber podido salir de su casa, porque había olvidado cómo era hacerlo. Cuando Raymond comienza a preguntarle si alguna vez ha considerado otra posibilidad, interrumpe la conversación y le presenta la transferencia como una forma de «libertad digital».

El expediente que aparece en pantalla identifica a una mujer llamada Monica Walker y contiene información sobre su actividad cerebral. Raymond coloca sobre la cabeza de la mujer sentada un dispositivo metálico conectado mediante cables a un equipo informático. Antes de comenzar, ella pregunta si el procedimiento duele. Raymond responde que no, que solamente se siente como un escalofrío que recorre la espalda y que todo termina rápidamente.

El procedimiento se activa. La mujer permanece sentada con el dispositivo conectado a su cabeza mientras la computadora informa que la transferencia de conciencia ha sido completada. Sin embargo, el sistema muestra también una cuenta regresiva hacia la muerte cerebral definitiva. Esto revela que el procedimiento no consiste únicamente en copiar información: una vez transferida la conciencia, el cuerpo biológico queda destinado a morir.

Raymond aprovecha ese intervalo para realizar una operación clandestina. Introduce en el equipo informático un soporte de almacenamiento identificado con el nombre EMILY e inicia una operación de carga de datos. Su propósito es recuperar la conciencia digital de su esposa fallecida, que permanece conservada en los sistemas de la corporación. Para ello intenta utilizar el cuerpo de la mujer que acaba de someterse a la transferencia.

Mientras Raymond trabaja apresuradamente, su compañero regresa y descubre lo que está haciendo. Le pregunta si esa es la razón por la que durante tanto tiempo ha estado llegando temprano y saliendo tarde de la oficina. Raymond responde que ha descubierto cómo traer de vuelta a las personas. Su compañero reacciona con indignación y lo acusa de intentar reanimar cadáveres, advirtiéndole que la corporación se enfurecerá cuando descubra la operación.

Raymond rechaza que su esposa sea considerada un cadáver. Le pide cincuenta segundos para completar el procedimiento, pero su compañero le recuerda que aquella mujer ya no le pertenece. La compañía tiene derechos sobre ella porque Raymond firmó los documentos correspondientes cuando Emily enfermó. El ingeniero suplica que lo deje continuar y explica que aquella es su última oportunidad para recuperarla.

La discusión se transforma en un enfrentamiento físico. Mientras la computadora continúa descontando los segundos que faltan para la muerte cerebral del cuerpo de la mujer, Raymond y su compañero forcejean. El compañero termina tendido en el suelo y Raymond intenta continuar con la operación. La secuencia muestra que el conflicto ya no puede resolverse mediante una discusión sobre los derechos de la empresa: ambos están luchando por el control del procedimiento.

El desenlace introduce un giro inesperado. Raymond no consigue recuperar a Emily en el cuerpo femenino que había preparado. Sin embargo, la última escena muestra a su compañero frente a él y después abrazándolo. Entonces se escucha una frase que ya había aparecido al comienzo de la historia:

«Hello, muffinball». — «Hola, bolita de muffin».

Es el apodo cariñoso que Emily utilizaba para dirigirse a Raymond. La escena revela que su conciencia ha regresado, pero alojada en el cuerpo masculino del compañero que intentaba impedir la operación.

Así termina Downsized: Raymond consigue reencontrarse con la conciencia de su esposa, pero no con su cuerpo. El hombre que trataba de impedir su recuperación termina convirtiéndose en el nuevo soporte físico de Emily. El cortometraje no explica detalladamente el mecanismo de esa última transferencia; su resultado se comunica mediante el abrazo y el reconocimiento del apodo íntimo.

II. Los elementos políticos, culturales y antropológicos para Real Biopolítica

1. La privatización de la conciencia humana

El primer elemento político es la conversión de la conciencia en un recurso administrado por una empresa privada. ISC no se limita a prestar servicios tecnológicos: conserva conciencias humanas y reclama derechos sobre ellas. La frase del compañero de Raymond, cuando afirma que Emily es propiedad de la compañía, muestra hasta dónde llega ese poder corporativo.

El contrato firmado durante la enfermedad de Emily constituye el fundamento de esa apropiación. La corporación utiliza un acuerdo celebrado en una situación de vulnerabilidad para reclamar posteriormente el control de su existencia digital. La película plantea así una cuestión jurídica y política: si una conciencia puede almacenarse tecnológicamente, ¿puede convertirse también en objeto de propiedad privada?

Desde la perspectiva de Real Biopolítica, el problema consiste en que la empresa deja de controlar únicamente el trabajo, los bienes o los servicios de una persona y pasa a controlar su propia continuidad existencial.

2. La transferencia digital como nueva forma de inmortalidad

La publicidad de ISC promete permanecer conectado para siempre. Esa promesa constituye el fundamento cultural de la tecnología presentada en el cortometraje. La muerte deja de aparecer como un acontecimiento inevitable y comienza a presentarse como un problema técnico que puede administrarse mediante procedimientos informáticos.

La mujer que llega a las instalaciones habla de su transferencia como si se tratara de una liberación. El procedimiento recibe incluso el nombre de «libertad digital». Sin embargo, las imágenes muestran que esa libertad exige abandonar el cuerpo biológico, cuya muerte cerebral queda incorporada al funcionamiento del sistema.

La paradoja es evidente: la tecnología promete liberar a la conciencia de la muerte, pero para conseguirlo provoca la desaparición del cuerpo que originalmente la sostenía.

3. El cuerpo humano convertido en soporte reemplazable

El tercer elemento es antropológico. En la concepción tecnológica que presenta la película, la identidad humana puede separarse de su soporte corporal. La conciencia es tratada como información transferible, mientras el cuerpo se convierte en una estructura biológica que puede abandonarse o reutilizarse.

La operación clandestina de Raymond lleva esta posibilidad a sus últimas consecuencias. El ingeniero intenta introducir la conciencia de Emily en el cuerpo de otra mujer y termina recuperándola en el cuerpo de un hombre.

La película plantea así una separación radical entre identidad personal y corporalidad. El cuerpo deja de ser considerado una dimensión inseparable de la persona y pasa a funcionar como un soporte sustituible.

Esta es una de las propuestas antropológicas más importantes del cortometraje: la posibilidad de que una misma identidad consciente continúe existiendo a través de cuerpos diferentes.

4. La desaparición de las relaciones humanas presenciales

Las oficinas vacías constituyen otro elemento significativo. Cuando el compañero de Raymond afirma que el lugar parece una ciudad fantasma, está describiendo un entorno donde la presencia humana se ha vuelto excepcional.

La explicación posterior de Raymond permite relacionar esa situación con las transferencias digitales gratuitas ofrecidas a los empleados. La corporación fomenta el abandono de la existencia corporal y, como consecuencia, disminuyen los encuentros presenciales.

La mujer que llega para someterse al procedimiento manifiesta su sorpresa por encontrar tan pocas personas. Raymond, por su parte, reconoce que esa escasez hace apreciar más los momentos humanos.

La película presenta una contradicción cultural: una tecnología diseñada para prolongar la existencia humana termina contribuyendo a la desaparición de las formas ordinarias de convivencia física.

5. La subordinación laboral frente al poder corporativo

El despido de Raymond introduce una dimensión económica y política adicional. La empresa puede prescindir de un trabajador mediante una comunicación administrativa y, simultáneamente, conservar el control sobre la conciencia digital de su esposa.

El compañero que mantiene su empleo utiliza esa circunstancia para humillarlo. Le recuerda que la corporación ha decidido conservarlo a él y no a Raymond. De ese modo, la relación laboral aparece atravesada por una jerarquía de poder que condiciona también las posibilidades de acceso a la tecnología.

Raymond no intenta recuperar a Emily en cualquier momento. Lo hace cuando está a punto de perder definitivamente su posición dentro de la empresa. Su despido convierte la operación clandestina en una última oportunidad.

La historia muestra así cómo el acceso a una tecnología relacionada con la vida y la muerte puede quedar subordinado a la permanencia en una organización empresarial.

6. La transformación de la identidad sexual y corporal

El desenlace introduce una cuestión cultural especialmente provocadora. Emily conserva su identidad y sus recuerdos, pero reaparece en el cuerpo masculino del compañero de Raymond.

La frase «Hello, muffinball» permite reconocer la continuidad de su identidad personal. Sin embargo, su apariencia corporal ya no corresponde a la mujer con quien Raymond mantenía una relación matrimonial.

El cortometraje no desarrolla las consecuencias posteriores de esa transformación. No muestra cómo vivirán ambos ni cómo resolverán su nueva situación. Simplemente presenta el reencuentro y deja planteado el problema.

Desde una perspectiva antropológica, el desenlace obliga a preguntarse qué elementos constituyen la identidad de una persona: su cuerpo, su conciencia, su memoria, sus relaciones afectivas o la combinación de todos ellos.

La película lleva al extremo una concepción de la persona según la cual la identidad consciente podría sobrevivir a cualquier modificación corporal.

7. El consentimiento y la utilización del cuerpo ajeno

Existe además una cuestión ética que atraviesa la operación de Raymond. La mujer que llega a ISC acepta someterse a una transferencia digital, pero no aparece en los diálogos un consentimiento para que su cuerpo sea utilizado posteriormente como recipiente de otra conciencia.

La situación del compañero resulta todavía más problemática. Él se opone expresamente a la operación y, sin embargo, termina convertido en el nuevo soporte corporal de Emily.

La película presenta así una contradicción entre el deseo de Raymond de recuperar a su esposa y la autonomía corporal de las demás personas involucradas.

Su propósito afectivo no elimina las consecuencias de utilizar un cuerpo ajeno para conseguirlo. El amor que impulsa al protagonista entra en conflicto con la voluntad y la integridad corporal de terceros.

III. La propuesta central de Downsized

La película puede interpretarse como una representación de tres transformaciones simultáneas de la condición humana.

Transformación política

La conciencia humana pasa a estar sometida a contratos, procedimientos administrativos y derechos reclamados por una corporación.

Transformación cultural

La existencia digital se presenta como una alternativa deseable a la vida física, mientras disminuyen las relaciones humanas presenciales.

Transformación antropológica

La identidad personal queda separada del cuerpo y se plantea la posibilidad de transferir una conciencia humana a otro organismo.

IV. Conclusión para Real Biopolítica

Downsized presenta una sociedad donde la promesa de inmortalidad digital se encuentra bajo administración corporativa. La tecnología permite conservar la conciencia humana, pero también introduce nuevas formas de dependencia: contratos sobre la existencia digital, procedimientos que terminan con la vida cerebral y posibilidades de reutilización de cuerpos humanos.

El protagonista intenta enfrentarse a ese sistema para recuperar a su esposa, pero termina reproduciendo uno de sus aspectos más problemáticos: disponer del cuerpo de otra persona para alcanzar su objetivo. Su acto de amor consigue recuperar a Emily, aunque mediante una transformación corporal que altera radicalmente la relación que ambos mantenían.

La película no ofrece una solución a esas contradicciones. Las presenta mediante una historia íntima que comienza con un despido laboral y termina con una conciencia femenina alojada en un cuerpo masculino.

La pregunta fundamental que deja Downsized para Real Biopolítica es esta: si la conciencia puede separarse del cuerpo, almacenarse como información y transferirse entre personas, ¿quién tendrá finalmente el poder de decidir sobre la identidad, la vida y la muerte humanas?

Esa es la dimensión política, cultural y antropológica que puede desarrollarse a partir del argumento del cortometraje.

lunes, 9 de noviembre de 2026

VIKAS BERRY, EL GRAFENADOR: ROCKEFELLER, JPMORGAN, PRITZKER Y LAS REDES DE PODER DETRÁS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL GRAFENO EN ESTADOS UNIDOS

VIKAS BERRY, EL GRAFENADOR: ROCKEFELLER, JPMORGAN, PRITZKER Y LAS REDES DE PODER DETRÁS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL GRAFENO EN ESTADOS UNIDOS

 

Por Iván Oré Chávez | Real Geopolítica

La expansión industrial del grafeno en Estados Unidos permite identificar una red de financiación pública, fundaciones de grandes patrimonios, bancos de inversión, consultoras internacionales y aceleradoras tecnológicas. En el centro de esta investigación aparece Vikas Berry, fundador de Grapherry y director ejecutivo de Argo Graphene Solutions, la compañía que proyecta instalar una planta de producción de grafeno en Chicago. Al seguir las conexiones institucionales aparecen Rockefeller, JPMorgan, Pritzker, Credit Suisse, McKinsey y Brookings.

 

Del laboratorio a la producción industrial

El veintidós de octubre de 2026, Argo Graphene Solutions anunció su proyecto de establecer una planta industrial de grafeno en el área de Chicago, Estados Unidos. La compañía canadiense proyecta una capacidad inicial de diez toneladas métricas trimestrales, ampliable hasta noventa toneladas por trimestre, equivalentes a trescientas sesenta toneladas anuales. También contempla una línea de treinta toneladas trimestrales de dispersiones de óxido de grafeno, con una concentración del veinte por ciento.

Detrás del proyecto aparece Vikas Berry, científico y empresario que concentra tres funciones estratégicas: el desarrollo del conocimiento tecnológico, la dirección empresarial y una participación económica en la industrialización del grafeno. Berry es fundador y accionista mayoritario de Grapherry, empresa que desarrolló la tecnología STREAM, y simultáneamente ocupa la dirección ejecutiva de Argo Graphene Solutions, encargada de su explotación comercial.

El acuerdo tecnológico suscrito en junio de 2026 estableció la entrega inicial a Grapherry de dos millones quinientas mil acciones de Argo y cinco millones quinientas mil opciones de compra. La participación inicial se situaba aproximadamente en el 9,09 %, con posibilidad de alcanzar el 24,24 % bajo el escenario de ejercicio de las opciones contempladas, sin considerar otras emisiones.

La operación permite observar cómo el conocimiento científico se convierte en propiedad tecnológica, posteriormente en derechos de explotación industrial y finalmente en participación accionarial. Pero el elemento más interesante aparece al investigar las organizaciones que acompañan a Grapherry en su desarrollo empresarial.

 

1. La primera capa: financiación federal, laboratorios y aceleradoras

La trayectoria de Berry está vinculada al sistema estadounidense de investigación científica. En febrero de 2011 recibió, cuando trabajaba en Kansas State University, una subvención de cuatrocientos mil dólares durante cinco años mediante el programa CAREER de la National Science Foundation, destinada a investigar puntos cuánticos de grafeno y sus aplicaciones electrónicas y optoelectrónicas.

Posteriormente, Grapherry desarrolló relaciones con universidades, laboratorios nacionales y organizaciones de innovación de Chicago. Entre ellas destacan Argonne National Laboratory, University of Illinois Chicago, mHUB Ventures y Current. Estas instituciones proporcionan un entorno de investigación aplicada, validación tecnológica, financiación y acceso a fabricantes industriales.

Institución

Relación con Berry o Grapherry

National Science Foundation

Subvención de 400.000 dólares para investigaciones de Berry sobre grafeno.

Argonne National Laboratory

Participación identificada en la colaboración tecnológica anunciada por Grapherry.

University of Illinois Chicago

Vinculación académica de Berry y colaboración tecnológica con Grapherry.

mHUB Ventures

Acceso a aceleración empresarial, inversores y desarrollo industrial.

Current

Participación en el ecosistema de innovación tecnológica y programas de aceleración.

Illinois Science and Technology Coalition

Apoyo institucional mediante programas de innovación.

En octubre de 2025, Grapherry fue seleccionada para el programa Climate & EnergyTech Accelerator de mHUB. Este programa facilita acceso a instalaciones industriales, mentores, inversores y contactos empresariales. Namrita Berry, presidenta y cofundadora de Grapherry, interviene también en el desarrollo comercial de la compañía.

La relevancia de esta primera capa reside en el mecanismo de transformación del conocimiento: la investigación recibe recursos públicos, las instituciones especializadas contribuyen a su desarrollo y las aceleradoras facilitan su incorporación al mercado industrial.

 

2. Rockefeller aparece en la financiación del ecosistema mHUB

Al examinar las fuentes de financiación de mHUB aparece uno de los grandes nombres de la filantropía internacional: la Fundación Rockefeller.

El informe anual de mHUB correspondiente a 2025 identifica una colaboración de un millón de dólares durante dos años con la Fundación Rockefeller, anunciada en el primer trimestre de 2026. La iniciativa está destinada a respaldar empresas emergentes relacionadas con tecnologías industriales, energía limpia y fabricación avanzada. El mismo informe identifica a Salesforce entre los patrocinadores de programas de emprendimiento tecnológico.

La conexión es institucional y financiera: Grapherry participa en el ecosistema de aceleración de mHUB, mientras la Fundación Rockefeller financia programas de esa organización. La aportación identificada corresponde a mHUB y no constituye, por sí misma, una inversión accionarial de Rockefeller en Grapherry.

El dato resulta significativo porque permite observar la presencia de grandes fundaciones patrimoniales en las plataformas que promueven nuevas industrias tecnológicas. La industrialización del grafeno se desarrolla en un entorno donde confluyen investigación pública, capital privado y financiación filantrópica.

 

3. Credit Suisse, Levy Family Partners y los banqueros de mHUB Ventures

El diecisiete de diciembre de 2025, mHUB anunció la formación de un directorio específico para mHUB Ventures, su estructura de inversión. La composición de ese órgano permite identificar conexiones con la banca internacional, las oficinas patrimoniales y las firmas de capital privado.

Directivo

Vinculación financiera y empresarial

Steve Koch

Exvicealcalde de Chicago y antiguo codirector global de fusiones y adquisiciones de Credit Suisse.

Michael Wallach

Responsable de inversiones alternativas de Levy Family Partners, oficina patrimonial vinculada a Larry Levy.

Jonathan Romick

Director jurídico y de cumplimiento de Linden Capital Partners, firma de capital privado.

Kevin Willer

Socio de Chicago Ventures, firma de inversión en empresas emergentes.

Meredith O'Connor

Ejecutiva de JLL, especializada en operaciones inmobiliarias e incentivos económicos.

Haven Allen

Cofundador y director ejecutivo de mHUB.

Entre estos nombres destaca Steve Koch. Antes de incorporarse al entorno de inversión de mHUB, desarrolló una carrera en Credit Suisse y ocupó la vicealcaldía de Chicago entre 2012 y 2017. Según su biografía institucional, participó en operaciones financieras cuyo valor conjunto superó el billón de dólares estadounidenses.

Koch representa una conexión entre la banca internacional, la administración municipal y los mecanismos de inversión tecnológica. Michael Wallach introduce otra dimensión: las oficinas patrimoniales familiares, que administran capital privado y participan en inversiones alternativas. Jonathan Romick y Kevin Willer completan el cuadro mediante sus vinculaciones con firmas especializadas en capital privado y empresas emergentes.

De esta manera, la organización que acelera el desarrollo empresarial de Grapherry cuenta con una estructura de inversión dirigida por profesionales procedentes de importantes instituciones financieras. El vínculo permite identificar el entorno de acceso al capital, sin confundir los cargos de sus directivos con inversiones personales en Grapherry.

 

4. JPMorgan, Pritzker y las fundaciones vinculadas a Current

La segunda organización que merece atención es Current, participante en el ecosistema de innovación tecnológica de Chicago y vinculada a los programas de apoyo a Grapherry.

Su informe de impacto de 2025 identifica varias fundaciones colaboradoras, entre ellas JPMorgan Chase Foundation y Pritzker Traubert Foundation. Ambas forman parte de un conjunto más amplio de entidades filantrópicas que respaldan actividades de innovación y desarrollo tecnológico.

Fundación o entidad

Vinculación identificada

JPMorgan Chase Foundation

Fundación colaboradora de Current.

Pritzker Traubert Foundation

Fundación colaboradora de Current.

Chicago Community Trust

Fundación colaboradora de Current.

McDougal Family Foundation

Fundación colaboradora.

Once Upon a Time Foundation

Fundación colaboradora.

Origami Works Foundation

Fundación colaboradora.

La presencia de JPMorgan Chase Foundation conecta a Current con la estructura filantrópica de uno de los principales grupos bancarios estadounidenses. Por su parte, Pritzker Traubert Foundation introduce una relación institucional con el entorno patrimonial Pritzker, una familia de larga trayectoria empresarial y filantrópica en Chicago.

Estas conexiones permiten identificar el papel de las fundaciones privadas en la financiación de organizaciones que impulsan nuevas tecnologías industriales. Su participación corresponde al respaldo institucional de Current y sus programas.

 

5. McKinsey, Brookings, Exelon y Argonne en el directorio de Current

La composición del directorio de Current permite avanzar desde los nombres de las fundaciones hacia personas que ocupan cargos relevantes en consultoras, centros de investigación, empresas energéticas y laboratorios nacionales.

Directivo

Posición institucional

Venkat Atluri

Presidente del directorio de Current y socio sénior de McKinsey & Company.

MarySue Barrett

Investigadora sénior no residente de Brookings Institution.

Sunny Elebua

Ejecutivo de estrategia y sostenibilidad de Exelon.

Paul Kearns

Director de Argonne National Laboratory.

Richard Assmus

Socio del estudio jurídico Mayer Brown.

Venkat Atluri ocupa una posición particularmente relevante al presidir Current y mantener una trayectoria profesional en McKinsey, una consultora internacional que asesora a grandes empresas e instituciones. MarySue Barrett aporta una conexión con Brookings Institution, centro de investigación de políticas públicas con sede en Washington. Sunny Elebua representa el sector energético mediante Exelon, mientras Paul Kearns vincula el directorio con Argonne, laboratorio nacional del Departamento de Energía estadounidense.

El conjunto refleja una característica de las redes de innovación industrial: los mismos espacios institucionales reúnen representantes del sector financiero, empresas energéticas, consultoras, centros de pensamiento, universidades y organismos de investigación.


 

6. Hasta 160 millones de dólares y una red de más de 75 organizaciones

Current encabeza Great Lakes RENEW, una iniciativa regional respaldada por la National Science Foundation para desarrollar tecnologías relacionadas con agua, recuperación de recursos e innovación industrial.

El programa contempla una adjudicación de hasta ciento sesenta millones de dólares y articula una red de más de setenta y cinco organizaciones distribuidas en seis estados estadounidenses. Participan universidades, laboratorios nacionales, empresas y organizaciones especializadas en transferencia tecnológica.

La National Science Foundation también identifica la colaboración con mHUB en programas de aceleración empresarial. Grapherry ha comunicado su participación en actividades de innovación y aceleración vinculadas con Current y mHUB.

Aquí se observa una arquitectura institucional de gran escala: financiación federal, centros de investigación, plataformas de innovación y mecanismos de comercialización. Los recursos de Great Lakes RENEW corresponden al programa regional en su conjunto, mientras Grapherry participa en el ecosistema de organizaciones relacionado con esas iniciativas.

 

7. El mapa de las conexiones: de las grandes fundaciones al grafeno industrial

PRIMER NIVEL: FINANCIADORES Y REDES INSTITUCIONALES

Red financiera o institucional

Canal identificado

Fundación Rockefeller

Colaboración financiera con mHUB.

JPMorgan Chase Foundation

Fundación colaboradora de Current.

Pritzker Traubert Foundation

Fundación colaboradora de Current.

Credit Suisse

Trayectoria profesional de Steve Koch, directivo de mHUB Ventures.

Levy Family Partners

Vinculación profesional de Michael Wallach, directivo de mHUB Ventures.

McKinsey & Company

Trayectoria de Venkat Atluri, presidente de Current.

Brookings Institution

Vinculación de MarySue Barrett, integrante del directorio de Current.

National Science Foundation

Financiación de investigación y programas regionales de innovación.

SEGUNDO NIVEL: ORGANIZACIONES DE INVERSIÓN Y ACELERACIÓN

Organización

Función

mHUB / mHUB Ventures

Aceleración industrial, acceso a capital y redes empresariales.

Current / Great Lakes RENEW

Investigación aplicada, programas tecnológicos y articulación institucional.

TERCER NIVEL: DESARROLLO DEL GRAFENO

Empresa

Función

Grapherry — Vikas Berry

Desarrollo de tecnología STREAM, conocimiento científico y propiedad tecnológica.

Argo Graphene Solutions

Licencia tecnológica, participación bursátil y proyecto industrial en Chicago.

Gráfico de conexiones

FUNDACIÓN ROCKEFELLER
↓ Financiación de programas
mHUB / mHUB Ventures
↓ Aceleración y acceso a inversores
GRAPHERRY — VIKAS BERRY
↓ Licencia tecnológica y participación accionarial
ARGO GRAPHENE SOLUTIONS
↓ Proyecto de fabricación industrial
PLANTA DE GRAFENO EN CHICAGO

JPMORGAN CHASE FOUNDATION / PRITZKER TRAUBERT FOUNDATION
↓ Apoyo institucional
CURRENT / GREAT LAKES RENEW
↓ Programas de innovación y aceleración
ECOSISTEMA TECNOLÓGICO EN EL QUE PARTICIPA GRAPHERRY

NATIONAL SCIENCE FOUNDATION
↓ Financiación de investigación y programas regionales
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA / GREAT LAKES RENEW
↓ Desarrollo y transferencia tecnológica
RED INDUSTRIAL Y CIENTÍFICA DE ESTADOS UNIDOS

Las flechas representan los vínculos financieros, institucionales, tecnológicos y comerciales identificados en cada tramo, no una cadena única de propiedad accionarial.

 

8. La concentración del conocimiento, la gestión y el capital

El personaje central de esta estructura es Vikas Berry. Su posición reúne elementos que habitualmente aparecen distribuidos entre investigadores, empresarios y propietarios de tecnología.

Como fundador y accionista mayoritario de Grapherry, participa en el control económico de la empresa desarrolladora de STREAM. Como científico e inventor, interviene en la creación del conocimiento utilizado para fabricar grafeno. Y como director ejecutivo de Argo Graphene Solutions, dirige la empresa que pretende explotar industrialmente esa tecnología mediante la planta proyectada en Chicago.

A su alrededor se despliega una red institucional que conecta la investigación científica con capital privado, grandes fundaciones, oficinas patrimoniales, consultoras y organismos federales. Said Al-Hallaj, miembro del consejo asesor de Grapherry e incorporado al directorio de Argo en septiembre de 2026, añade una conexión con el sector de baterías y almacenamiento energético. Su trayectoria incluye Beam Global, NETenergy y All Cell Technologies.

El resultado es una estructura donde la propiedad tecnológica, las inversiones bursátiles y las redes de innovación convergen alrededor de un proyecto industrial concreto.

 

9. La élite global y la nueva infraestructura tecnológica

Los nombres identificados permiten observar la participación de instituciones vinculadas con las élites financieras y empresariales en el ecosistema de innovación de Chicago. Rockefeller aparece mediante su financiación de mHUB; JPMorgan y Pritzker, mediante sus fundaciones colaboradoras de Current; Credit Suisse y Levy Family Partners, a través de las trayectorias profesionales de integrantes del directorio de mHUB Ventures; y McKinsey y Brookings, mediante personas que participan en la dirección de Current.

La importancia de esta red reside en su capacidad para conectar distintos recursos: financiación pública, capital privado, investigación científica, contactos empresariales y comercialización tecnológica. Son mecanismos que permiten convertir descubrimientos de laboratorio en materiales industriales disponibles para fabricantes.

La Agenda 2030, particularmente su objetivo nueve sobre industria, innovación e infraestructura, proporciona un marco internacional para examinar estas transformaciones productivas. La expansión de la fabricación de grafeno forma parte del desarrollo de nuevos materiales que pueden incorporarse a la energía, la construcción, la mecánica y otros sectores industriales.

La planta anunciada por Argo en Chicago constituye un caso concreto para estudiar ese proceso: una tecnología desarrollada por Grapherry, un acuerdo de licencia y participación accionarial, una empresa cotizada y una capacidad industrial proyectada de hasta trescientas sesenta toneladas anuales de grafeno.

 

10. El grafeno y las estructuras de poder de la nueva industria

La investigación permite identificar una secuencia económica e institucional: primero se financia la investigación; después se desarrolla y protege la tecnología; posteriormente intervienen aceleradoras e inversores; finalmente, una empresa intenta llevar el producto a escala industrial.

En esa secuencia aparecen organismos públicos como la National Science Foundation, laboratorios como Argonne, plataformas empresariales como mHUB, organizaciones como Current y fundaciones vinculadas con algunos de los grandes patrimonios y grupos financieros estadounidenses.

Vikas Berry ocupa una posición singular porque interviene en varias etapas de esa cadena: investigación, propiedad tecnológica, gestión empresarial y comercialización industrial. Grapherry constituye el núcleo tecnológico; Argo Graphene Solutions representa el vehículo para ampliar su explotación comercial.

La industrialización del grafeno no depende únicamente de las propiedades físicas del material. También depende de quién financia la investigación, quién desarrolla la tecnología, quién administra los programas de aceleración, quién participa en las inversiones y quién obtiene los derechos para comercializarla.

Rockefeller, JPMorgan, Pritzker, Credit Suisse, McKinsey y Brookings aparecen en distintos niveles de ese entorno institucional. Berry, Grapherry y Argo aparecen en el centro del proyecto tecnológico e industrial examinado.

Esta es la dimensión geopolítica de la nueva industria de materiales: la interacción entre conocimiento científico, grandes patrimonios, instituciones públicas y capital empresarial para construir la infraestructura tecnológica de las próximas décadas.

RealBiopolítica.


Fuentes documentales: Comunicados corporativos de Grapherry y Argo Graphene Solutions; documentación financiera de Argo distribuida por Newsfile; informes institucionales de mHUB y mHUB Ventures; informe de impacto 2025 de Current; información de la National Science Foundation sobre el programa CAREER y Great Lakes RENEW; publicaciones institucionales de Argonne National Laboratory y directorios de las organizaciones mencionadas.

 

martes, 3 de noviembre de 2026

CHINA DESARROLLA CEMENTO QUE ALMACENA ELECTRICIDAD: ¿LAS CASAS DEL FUTURO SERÁN ENORMES PILAS?

CHINA DESARROLLA CEMENTO QUE ALMACENA ELECTRICIDAD: ¿LAS CASAS DEL FUTURO SERÁN ENORMES PILAS?

China avanza hacia una nueva generación de materiales de construcción capaces de almacenar electricidad. La tecnología abre la posibilidad de convertir paredes, pisos y edificios en componentes de una red de almacenamiento energético, planteando interrogantes sobre la seguridad de las futuras ciudades electrificadas.

Investigadores del Instituto Tecnológico de Harbin y de la Academia China de Ciencias desarrollaron un cemento conductor que incorpora nanotubos de carbono y negro de carbón. Mediante impresión 3D fabricaron un supercondensador capaz de almacenar energía eléctrica y mantener una resistencia mecánica de 23 megapascales.

El experimento alcanzó una capacitancia superficial de 162,14 milifaradios por centímetro cuadrado y conservó aproximadamente el 95 % de su capacidad después de 10.000 ciclos de carga y descarga. El material no funciona exactamente como una batería convencional, sino como un supercondensador que acumula y libera cargas eléctricas.

La consecuencia tecnológica es significativa: una casa podría dejar de ser únicamente una construcción para convertirse también en un sistema de almacenamiento eléctrico. Sus paredes, pisos y otros elementos podrían incorporar materiales conductores capaces de acumular energía y suministrarla cuando resulte necesario.

Esta tecnología se relaciona con el desarrollo de ciudades inteligentes y sistemas energéticos descentralizados, objetivos compatibles con las políticas de sostenibilidad promovidas en el marco de la Agenda 2030. 

La investigación también plantea interrogantes sobre los riesgos de integrar sistemas eléctricos en materiales constructivos: cortocircuitos, humedad, deterioro de los componentes, mantenimiento y seguridad de los ocupantes. Estos riesgos deberán evaluarse antes de cualquier aplicación residencial masiva.

Aunque pertenece a la familia de tecnologías basadas en materiales de carbono, el cemento experimental no utiliza grafeno propiamente dicho, sino nanotubos de carbono y negro de carbón.

La perspectiva es clara: las futuras ciudades podrían estar construidas con materiales que, además de sostener edificios, almacenen electricidad. La pregunta ya no es solamente cómo se construirán las viviendas, sino qué consecuencias tendrá convertir sus estructuras en dispositivos energéticos.

Fuente: WIRED en Español. Investigación publicada en ACS Nano, noviembre de 2026.

lunes, 2 de noviembre de 2026

Estudio de Cleveland Clinic encuentra una efectividad negativa de la vacuna contra la influenza en más de 53.000 trabajadores

Estudio de Cleveland Clinic encuentra una efectividad negativa de la vacuna contra la influenza en más de 53.000 trabajadores

Una investigación realizada por científicos de Cleveland Clinic, en Estados Unidos, encontró que los trabajadores vacunados contra la influenza presentaron un riesgo estadísticamente mayor de contraer la infección durante la temporada respiratoria 2024-2025. El estudio estimó una efectividad vacunal negativa del 26,9 %, a partir del seguimiento de 53.402 empleados durante 25 semanas.

La investigación, titulada Effectiveness of the Influenza Vaccine During the 2024-2025 Respiratory Viral Season (Efectividad de la vacuna contra la influenza durante la temporada de virus respiratorios 2024-2025), fue elaborada por Nabin K. Shrestha, Patrick C. Burke, Amy S. Nowacki y Steven M. Gordon, investigadores vinculados a Cleveland Clinic, y difundida en el repositorio científico medRxiv.

Los investigadores incluyeron a 53.402 trabajadores que mantenían una relación laboral con Cleveland Clinic en Ohio el 1 de octubre de 2024. Al finalizar el período de observación, 43.857 empleados, equivalentes al 82,1 % de la población estudiada, habían recibido la vacuna contra la influenza. Durante las 25 semanas de seguimiento se registraron 1.079 casos de infección, correspondientes al 2,02 % de los participantes.

Según los resultados, la incidencia acumulada de influenza fue inicialmente semejante entre los estados vacunado y no vacunado. Sin embargo, conforme avanzó la temporada, la incidencia aumentó más rápidamente entre los vacunados. Después de ajustar el análisis por edad, sexo, funciones de enfermería clínica y ubicación laboral, los investigadores encontraron una razón de riesgos de 1,27, con un intervalo de confianza del 95 % entre 1,07 y 1,51.

Este resultado se tradujo en una efectividad vacunal estimada de −26,9 %, con un intervalo de confianza del 95 % entre −55,0 % y −6,6 %. En términos estadísticos, los datos mostraron una asociación entre la vacunación y una mayor incidencia de influenza en la población laboral examinada. Al tratarse de un estudio observacional, esa asociación no demuestra por sí misma que la vacuna haya provocado las infecciones.

Los autores concluyeron que no encontraron evidencia de efectividad de la vacuna para prevenir la influenza entre los adultos en edad laboral estudiados durante aquella temporada. La investigación fue aprobada por el comité institucional de revisión de Cleveland Clinic, no recibió financiamiento específico y sus autores declararon no tener conflictos de interés.

El trabajo plantea interrogantes sobre el desempeño de la vacunación antigripal en la temporada examinada y la necesidad de estudiar los factores que pudieron influir en sus resultados. Sus conclusiones corresponden a una población laboral específica y no establecen la efectividad de la vacuna en otros grupos, países o temporadas.

La investigación fue publicada como manuscrito preliminar en medRxiv, sin revisión por pares en la versión examinada, por lo que sus resultados requieren evaluación científica adicional.

Fuente: Shrestha, N. K., Burke, P. C., Nowacki, A. S. y Gordon, S. M. Effectiveness of the Influenza Vaccine During the 2024-2025 Respiratory Viral Season. medRxiv, versión 3. DOI: 10.1101/2025.01.30.25321421.

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